SCRUM MASTER使用COACHING的這回事
講到團隊(Team)，就會先講到團體(Group)這個字，談團隊之前，其實要先這樣想：根本沒有團隊這件事(登愣!!!)！！因為無論是團隊或團體，都是由個人組成的，個人搞好才能團隊。
意願
參與團隊是個人的持續意願，教練相信的是「合作是個人的意願」，合作可以分為順勢合作跟正規合作(詳順勢合作：超越敵我關係，不必同心也能協力的思考策略這本書)。個人想怎樣合作下去的意願，會決定這個Group有沒有一個初步的目標往前，沒有目標的時候只是個Group，每個人各自走向自認為的目標，像上圖一樣，就是一個圈起來的Group而已，這時候的Group是需要做些議題管理或是目標對齊，讓大家看過去的方向要稍微一致，往下看下去~
團隊‧團隊
當Group變成團隊，目標就是大家要看向差不多的方向。團隊是個動詞，要把Group變成Team，團隊(動詞)這個團隊(名詞)~我在繞口令了吧我！這個時候的團隊開始會面向同一個方向(上圖)，儘管有些成員可能只是跟著某些人的身邊、尾巴走向同一個方向，而有些人是很有意識的自己邁向目標，這現象表示這時候要變成團隊的可能性就開始了，教練扮演的角色是從中識別領頭羊(天然coachable)，增加他的調適性，找到這個對的人tune下去，如此一來這個人就可以慢慢影響到整體，才會形成團隊。
下篇再來多講點(應該啦~越寫越隨興)
