[00.]前言
我是一個從Project Manager走到全職Scrum Master路途中的遍路行者(註1)。
接觸Agile其實已經是小時候10年前的事情(((笑)，這個故事說來話長而且一點也不重要，我會說我實際體會Agile…其實落在這兩年半的光景而已，對~我很囉唆~又很會跳躍，我在想著用什麼風格來寫這系列文章….oh..再這樣murmur下去會寫不完~快把鏡頭轉回來！！
這系列文章我打算整理自己「Coaching，教練這回事」。
整理，就像是整頓行囊可以做個旅程的起點或停頓點，會想整理這些的起心動念來自於，自從去年一腳踏入ICF認證教練後(註2,3)，今年仍持續修煉著自己的coaching skill，當初會投入教練旅程的修煉，說起來也沒什麼宏偉的理想，我的【初心】僅起於【想要把Scrum Master這個role做好】，希望透過進修自己，然後能夠真正幫助到團隊進展。這一年半以來學習Coaching的路上，不敢說跌跌撞撞，而是飄飄然、不知所以然、似懂非懂到貌似懂了~卻明白自己的渺小與蹩腳，這系列文章將以一個Scrum Master角色，走在學習Coaching路上，實際使用後的學習與看見。
當然，這些學習與看見也會隨著修煉的旅途會有所變化，目前整理的東西就是這階段旅程上看見的光景，未來的風景體會有什麼變化，也許會跟現在的學習有所不同，也期待慢慢一步一步熟稔~
邀請你來跟我一起走走逛逛這趟旅程，也歡迎多多交流討論^_^
說了這麼多~跟著我走，這系列文章你會讀到甚麼呢？(註4)
- 起始點‧帶著滿滿困惑學習
- 速度這回事<預計編號02~05>
- 教練架構之美<預計編號06~07>
- 要去哪兒這回事<預計編號08~09><+番外篇10>
- 共創關係這回事<預計編號11~13>
- 有沒有在聽這回事<預計編號14>
- 觀察這回事<預計編號15><+下集16>
- 問在路上這回事 <預計編號17~18>
- 直接溝通這回事<預計編號19~20>
- 創造覺察這回事<預計編號21~22>
- 行動與當責這回事<預計編號23~24>
- 回頭看結構行為合一這回事<臨時加的25>
- 個人or團隊這回事<預計編號26~27>
- 立場這回事<預計編號28>
- 引導x教練這回事<預計編號29>
- 還有協議這回事<預計編號28><刪>
- 番外篇之鏡映這回事<預計編號29><刪>
- 真的寫到這篇再來告訴你，大約會..是難道Scrum Master都要會Coaching?<預計編號30>
註1：遍路行者是指走在遍路上的人，日本四國有著一條朝聖之路，途中遍及88座寺廟，傳統上的行者是為了開發自身，日日沿著參拜佛寺之路修行，我曾走過23座，覺得在敏捷的路上，就像一個遍路行者，路上每一步都要靠自己踏出、體驗，從中學習與修煉。註2：我所學習的教練學校是蘭盈國際，AICCP國際領導教練認證學院，這系列文章許多的觀念都是來自於AICCP學校的扎實訓練，所引發我在實務運用上的想法註3：已取得ICF ACC國際初階認證教練，現仍在ACTP(Accredited Coach Training Program)課程進行Supervision&Mentoring(SMC)以及Performance Coach(PC)學習註4：本系列文章是為了挑戰第12屆iT邦幫忙鐵人賽，於iT邦發布文章後會同步於此Medium平台發布，但後續修正會以Medium為主，上述預先規劃的篇數也會在挑戰後加上連結及修正文字
